公司董事長(zhǎng)董燦輝一行蒞臨托巴分公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2024-07-08      閱讀數(shù):1671     來(lái)源:原創(chuàng)
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托巴分公司綜合部  和艷秋


2024年7月3日至4日,公司董事長(zhǎng)董燦輝、辦公室主任候建林、工會(huì)副主席楊延慶一行蒞臨托巴分公司檢查指導(dǎo)工作。

7月3日下午,董事長(zhǎng)一行在分公司總經(jīng)理危怡的陪同下,拜訪(fǎng)了業(yè)主單位主要領(lǐng)導(dǎo),雙方就相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。

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圖1  座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

7月4日上午,董事長(zhǎng)一行召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)工作座談會(huì)。會(huì)議由托巴分公司總經(jīng)理危怡主持,分公司副總經(jīng)理姚松全、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始,分公司總經(jīng)理危怡就2024年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào),其他參會(huì)人員作補(bǔ)充發(fā)言。

會(huì)上,公司工會(huì)副主席楊延慶對(duì)分公司工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展、人文關(guān)懷、員工心理健康管理、員工技能提升等方面工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

公司辦公室主任候建林肯定了分公司在物業(yè)服務(wù)模塊的工作亮點(diǎn),并對(duì)分公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升、降本增效措施及“三重一大”機(jī)制的貫徹落實(shí)等各方面工作作了具體要求。

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圖2  董事長(zhǎng)講話(huà)

公司董事長(zhǎng)董燦輝認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)發(fā)言后,充分肯定了托巴分公司近期取得的成績(jī),指出了存在的問(wèn)題與不足,并對(duì)分公司下一步工作作指示。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),托巴分公司要提高政治站位,打開(kāi)新格局、打破舊觀念,提前做好發(fā)展規(guī)劃,肩負(fù)起公司發(fā)展的新使命;要善于對(duì)標(biāo)先進(jìn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力克服困難,順應(yīng)公司發(fā)展需求;要快速適應(yīng)電廠轉(zhuǎn)型新趨勢(shì),繼續(xù)修習(xí)好服務(wù)品質(zhì)提升的“新功課”。董事長(zhǎng)要求,分公司要加強(qiáng)各部門(mén)職能管理,在企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,提高綜合管理能力;要重視產(chǎn)業(yè)管理,搶抓電廠轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,謀出發(fā)展新思路;要全面提升協(xié)同調(diào)配能力,深耕細(xì)作、精進(jìn)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作見(jiàn)成效、出實(shí)績(jī)。

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圖3  合影

在托巴水電站機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期,董事長(zhǎng)一行的到來(lái)提振了托巴分公司全體干部職工的信心和底氣,同時(shí)也為分公司下一步工作指明了方向。分公司將深入貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作座談會(huì)會(huì)議精神,內(nèi)化于心、外化于行,緊跟公司發(fā)展節(jié)奏,在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程上彰顯托巴擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)托巴作為。